Missions
Le genre de problèmes qu’on voit souvent — et comment on les résout. Les études de cas nommées arriveront ici à mesure que les projets se terminent. En attendant, voyez si l’un d’eux ressemble à votre semaine.
Produits, stock, commandes et fournisseurs dispersés entre tableurs, messageries et une vieille caisse. Personne n’était sûr de la bonne version du stock.
Un seul système sur mesure pour tout. Équipe opérationnelle en une journée. Plus de réconciliations tardives.
Chiffre d’affaires, taux d’occupation des équipes et pipeline dans trois outils différents. La direction passait la moitié du lundi à compiler les chiffres pour la réunion hebdo.
Un tableau de bord quotidien qui tire des trois sources. Chiffres prêts à 9 h. Les réunions du lundi deviennent des décisions, pas de la collecte.
Accueillir un nouveau client prenait cinq jours, trois personnes et une longue chaîne d’e-mails. Des choses passaient à la trappe.
Un flux simple qui compresse l’onboarding à 30 minutes et un clic. Plus rien ne passe à travers.
Les décisions de stock s’appuyaient sur des exports Excel et WhatsApp entre magasins. Pertes et ruptures grignotaient la marge en silence.
Un portail partagé pour les magasins, le siège et les fournisseurs. Une seule vérité, en temps réel.
Réservations, plannings et couverts du jour dans des outils différents. Personne n’avait une vue unique d’un site pour une journée donnée.
Un seul écran d’exploitation pour chaque restaurant. Les managers voient la journée en un clin d’œil, le siège voit la semaine.
Les clients envoyaient des documents par e-mail, relançaient pour des factures et posaient sans cesse les mêmes questions. L’administratif grignotait les heures facturables.
Un portail en libre-service pour les documents, factures et demandes. Admin réduit, expérience client améliorée.
Dites-nous ce qui vous ralentit — on vous dira comment on le résoudrait.
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